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2025-19
攜手共創(chuàng) 美好未來
BETTER FUTURE
HR“基石計劃”
【人才】始終是企業(yè)破浪前行的核心引擎。
2025年5月，集團人力資源中心與管理學院聯(lián)合推出的HR“基石計劃”培訓項目，旨在搭建集團HR體系學習交流和情感聯(lián)絡平臺，提升人力資源體系專業(yè)能力、促進相互交流，助力業(yè)務發(fā)展。
歷經數(shù)月推進，項目已完成多階段學習任務。9月19日，以一場聚焦“經驗互鑒”的人力資源管理案例大賽，為線下環(huán)節(jié)畫上圓滿句號。
此刻，我們將共同回顧這段充滿智慧的旅程，走進“基石計劃”的故事中......
多維課程強根基
1、雙線學習渠道
HR"基石計劃"采用"線上筑基+線下淬煉"的學習模式。
· 線上基礎講解：聚焦“基礎思維工具+HR通用專業(yè)技能”，累計參與超1000人次，配以考試檢驗，夯實全員專業(yè)基礎。
· 線下骨干強化：針對各板塊人力干部與骨干，開設5期定制化集訓，聚焦“管理能力+實戰(zhàn)工具”，覆蓋149人次，重點突破核心崗位能力瓶頸。
2、特色課程設計
為打造優(yōu)質課堂，我們邀請了深耕HR領域的華強內部資深講師與外部人力資源專家，打造黃金講師陣容，課程更是采取多元形式，兼顧理論與實踐，強化學習效果，其中包括：
· 課程講授：通過《人才發(fā)展項目工具使用及經驗分享》、《勞動關系風險管理》等課程，系統(tǒng)傳遞專業(yè)知識，解決人力工作中的共性問題。
· 沙盤推演：《人力資源主題沙盤培訓》以模擬企業(yè)HR管理場景為核心，學員通過數(shù)據(jù)復盤、方案優(yōu)化，將理論轉化為實戰(zhàn)思路。
· 團隊拓展：穿插開展團隊協(xié)作訓練，打破板塊壁壘，增強跨部門溝通協(xié)作能力，充分發(fā)揮平臺作用。
· 實踐反饋：課程緊密圍繞 “學以致用” 的目的，學習心得中增加應用情況反饋，促進了學員們將所學切實運用到實際工作中，真正實現(xiàn)培訓與工作實踐的深度融合，達到提升工作效能的效果。
學員高贊評價：
"基石計劃"構建了一套"實施-反饋-優(yōu)化"的閉環(huán)引擎：時刻收集學員感受與反饋，及時根據(jù)需求調整課程計劃與設計。
"從沒想過HR課程能這么有趣又實用！"
"希望以后能有更多類似培訓學習的機會。"
......
學員們紛紛表示通過培訓解決了以前對一些知識點模糊的問題，更是獲得了很多新知識，打開了工作思路。
案例大賽促互學
作為HR“基石計劃”線下結業(yè)環(huán)節(jié)，本次案例大賽面向全國各單位人力資源團隊征集優(yōu)秀案例，并以“線上+線上”的模式舉辦大賽。大賽特別邀請了集團黨委書記張恒春，華強方特執(zhí)行總裁、華強管理學院院長石華巍，華強方特副總裁、常務副院長丁亮，實業(yè)股份助理總裁趙中杰等領導和各板塊人力資源負責人參加，為活動增添權威性與指導性，進一步深化“互學互促”氛圍。
本次大賽共有13個案例參與報送，6個案例脫穎而出，各參賽隊伍圍繞日常工作核心場景，提煉人力資源規(guī)劃、招聘效能優(yōu)化、人才盤點落地等真實案例，現(xiàn)場講解，并就可復制性進行剖析分享，評委團現(xiàn)場點評并打分。
案例匯報風采
評審團點評指導
獲獎合影
領導寄語
張恒春書記對"基石計劃"價值及案例大賽成果予以肯定。同時，他結合過往工作經歷，指出人力資源工作更要重視理論學習，并因地制宜地在實踐中運用，鼓勵大家加強內外部先進經驗學習，提升工作專業(yè)性，為集團高質量發(fā)展助力。
張恒春書記講話
總 結
至此，華強集團2025年HR“基石計劃”線下部分已圓滿收官。后續(xù)集團將繼續(xù)推進剩余線上課程開展，并整理本次大賽優(yōu)秀案例內部分享，以“理論+實踐”的模式促進學習致用，持續(xù)為集團人力資源系統(tǒng)筑牢專業(yè)“基石”，助力人力資源工作更好地服務業(yè)務發(fā)展。
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